3月28日下午，新藍(lán)德物業(yè)在總部召開了2023年企業(yè)文化推廣活動(dòng)大會(huì)，會(huì)議圍繞公司經(jīng)營管理服務(wù)的價(jià)值理念，推進(jìn)公司企業(yè)文化落地，結(jié)合公司年度“守成加實(shí)干，創(chuàng)新謀發(fā)展”管理思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)。公司班子成員及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。

        會(huì)議首先由公司總經(jīng)理助理王宇萱對2023年度企業(yè)文化推廣活動(dòng)方案進(jìn)行詳細(xì)說明。今年企業(yè)文化推廣活動(dòng)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，緊緊圍繞公司企業(yè)文化大綱的精神內(nèi)核，以公司“守成加實(shí)干，創(chuàng)新謀發(fā)展”年度管理思想為指導(dǎo)，以公司年度工作目標(biāo)為主線，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)為載體，發(fā)揮公司黨支部和工會(huì)組織的作用，領(lǐng)導(dǎo)垂范，全員參與，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)公司全年的工作目標(biāo)。通過活動(dòng)開展，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想、規(guī)范行為，將公司價(jià)值理念和管理思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力，鍛造一支忠誠、敬業(yè)、專業(yè)和高效的員工團(tuán)隊(duì)，打造公司的軟實(shí)力和核心競爭力，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。

        之后綜合管理部曹輝總監(jiān)進(jìn)行了現(xiàn)場6S強(qiáng)化培訓(xùn)（可視化標(biāo)準(zhǔn)），曹總監(jiān)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)性要求，在去年推行崗位現(xiàn)場看板管理的基礎(chǔ)上，推行6S現(xiàn)場管理--可視化標(biāo)準(zhǔn)，從推廣實(shí)施步驟、現(xiàn)場管理可視化標(biāo)準(zhǔn)具體要求、推行技巧等方面進(jìn)行講解，通過培訓(xùn)提升了全體員工樹立正確的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，明確各崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善各項(xiàng)管理要求，進(jìn)一步提升公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

        隨后新藍(lán)德物業(yè)公司向雙清總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：一、企業(yè)文化推廣工作是公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過持續(xù)和系統(tǒng)的宣傳推廣，達(dá)到“化人”目的，是展現(xiàn)公司良好形象的一種工具。二、如何做好企業(yè)文化的宣傳者？各位管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，按照企業(yè)文化實(shí)施方案嚴(yán)格執(zhí)行；在公司范圍內(nèi)通過多種形式和內(nèi)容宣傳好企業(yè)文化，形成合力，為公司高質(zhì)量服務(wù)提供強(qiáng)力支撐；公司管理成員要以身作則，率先垂范，好的文化理念需要通過管理者的示范行為，從而影響員工；用心、用行動(dòng)帶領(lǐng)全體員工融入到企業(yè)文化中來，將企業(yè)文化與管理、服務(wù)工作結(jié)合起來，通過制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)行為把文化貫穿在工作中，高標(biāo)準(zhǔn)履行服務(wù)合同。三、6S現(xiàn)場管理工作必須持續(xù)推進(jìn)，在去年實(shí)施6S看板管理的基礎(chǔ)上，通過可視化管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化認(rèn)知，工作核心是抓落地，與項(xiàng)目實(shí)際工作緊密結(jié)合；結(jié)合公司管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化工作內(nèi)容，將現(xiàn)場管理工作形成一整套管理系統(tǒng)，規(guī)范員工行為出成效，支撐企業(yè)發(fā)展，鍛造新藍(lán)德物業(yè)品牌。

        為充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化推廣中的作用，切實(shí)關(guān)心和愛護(hù)公司員工，會(huì)議進(jìn)行了第四次員工互助基金自愿捐款活動(dòng)，全體參會(huì)人員和項(xiàng)目員工也通過不同形式踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，讓員工感受到新藍(lán)德大家庭的溫暖，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。期間進(jìn)行了公司月度管理層會(huì)議，安全生產(chǎn)知識(shí)講座及警示案例學(xué)習(xí)，分別傳達(dá)和討論了其他事宜。